5/21/2006

《巅峰营销》(1)——热身圈

CCTV2最近上演了一个节目:《绝对挑战-巅峰营销》,这个节目类似于NBC的真人秀《学徒》。由海选中产生的十名应聘者对东风日产营销总监一职进行最后的竞争。规则很简单:分组对抗,除第一轮外,每一轮败者组淘汰一人,最后的胜出者赢得东风日产营销总监一职。

第一轮任务:在BB弹射击场上,10人随机分为红黄两队,每队护送队中一名“秘书”到地点A打一篇英文稿,地点B复印10份,最后到达地点C。两名主持人担任狙击手,在护送过程中秘书若被击中则全队返回上一地点重新开始。

红队的战术就是冲,经历了6次restart之后他们完成了任务。赛后总结高速是红队MVP,这让我大感意外:红队队员张征有过军旅生涯,我以为在这种战场环境下他应该发挥出核心作用。但在实际过程中,他既没有展现出军官的带队指挥能力,又没能发挥出军士长的专业技能。虽然获胜,但红队的行为看不出有任何计划,也看不出有队长的作用。高速当选MVP的原因是她与扮演秘书的加拿大人温小龙之间的沟通。这类角色类似于通常所说的“窗口”。一个团队完成一项任务后把功劳记在窗口上是一件很奇怪的事,听起来感觉就像是前几年奥科查因为能讲四种语言成为博尔顿队长一样。如果温小龙是中国人的话,高速显然就无足轻重了。

黄队的MVP是朱勇,在节目中很容易就能看出他是团队中的实际领导者,无论是事前的计划还是行进中所作的临时调整都可以看出他在团队中的核心作用。虽然最后黄队输了,但整个黄队的行为都是在团队的掌控中进行的;相对而言,红队的行动就像是在撞大运,这也与红队本身缺乏强势领导者有关。

第一轮热身圈,没有被淘汰者,MVP自动成为下一轮队长。第二轮全班人马移师广州,每个团队一辆车一升油,任务是12小时内从日产总部开到白云机场。节目时间:CCTV2 2006/5/28 18:30

2 Comments:

Anonymous 匿名 said...

看到你这个留言,我得说两句。我是搞策划得,从绝对挑战这个大得特别节目来看是学《学徒》,从这个枪打活人游戏本身也是在模仿美国得一个游戏。几乎所有得人玩完这个游戏之后,都会骂出XXX之类得话。在这个游戏中,即使是特种军人也没有办法,只能挨打,只有镇定。这个游戏本身没有任何意义,红队得解决方法是正确得,找出了瓶颈问题,这个游戏考察得就是时间,面对目标果断出击。黄队看似专业,其实没有发现这个题目得瓶颈问题。从一二集看,中央电视台要浓墨重彩描绘出朱勇得发挥,看似冷静,但是朱勇在三轮比赛中都是起了很差得作用,没有任何正确得决定。第一次,他的求稳是失败的直接原因;第二次,他除了拉了自己的老乡坐车以外,并没有任何发挥和创意;第三次,自己想独断一次,结果再次领会错题目的意思,整个广告没有任何车。最恶心的是,他不敢承担自己的责任,最后时刻把责任推给文飞。笑话!

6/09/2006 5:43 下午  
Blogger toadpeng said...

我觉得这里有一个视角的问题。就选手们来说,他们每一轮的目的当然就是赢,赢了才能进入下一轮而不被淘汰。但主办方也有自己的考虑,它是要选出最适合当老总的人,如果有人体现出这种素质,即使他/她在败者组也没有关系。

主办方前几轮的目的应该还是挑人,如果有人体现出老总的素质,Ok,留下来,把表现相对不好的人淘汰到。反正一轮也只淘汰一个,不可能一个组里三个承担责任的人是这个组里最强的三个。到最后,剩下的都是强人了,这时候再真刀真枪地拼业绩。

就第一轮来说,红队赢了,主办方能有什么收获呢?黄队朱勇决策失误,但至少表现了领导力,主办方刮目相看是自然。不过也有可能像你所说的,是央视剪辑造成了感觉上的偏差。

p.s.留言不要匿名呀,留个联系方式吧

6/11/2006 5:45 下午  

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